Бизнес-план.

Бизнес-план это основа для работы на любом предприятии, а так же начало реализации для абсолютно любой более или менее перспективной идеи бизнеса, и особенно если по плану у вас занимать где-либо деньги для начала вашего бизнеса. Совместно с имущественным обеспечением, ваш бизнес-план является минимальной гарантией того, что спонсоры и инвесторы не просто так потратят на вас деньги. И это не традиции или прихоть инвестора. Спонсор или же банк, выдающий вам кредит, хорошо понимают то, что если вы не смогли составить хороший и качественный бизнес-план, значит и бизнес, каким бы он ни был, вы запланировать не сможете, а что и говорить о том, чтобы довести его до успеха.
Итак, эта статья поможет вам в выборе именно вашего бизнес-плана. Большинство существующих бизнес-планов однотипные, они служат для создания на их основе уже собственных документов. Создавать план лучше всего самому (в прочем это только наше мнение, но все с ним согласны), конечно, если у вас есть лишнее свободное время, а так же способности и желание для составления бизнес-плана. Ну а наградой будет то, что вы будете понимать каждый пункт и нюанс плана, ну а это поможет вам уверенно и аргументировано отвечать на вопросы, которые вы услышите от потенциальных инвесторов. И уж поверьте, кредиторы и спонсоры выложат весь свой капитал для компании, которая принесёт им прибыль. А лицо компании - вы. Поэтому ответственно отнеситесь к этому мероприятию.
Если же времени или идей у вас нет, то единственный выход для вас - заказать бизнес-план у специализированной организации. Там ваш план доработают, или же составят уникальный план именно для вас. И в любом случае вам стоит хорошенько перечитать этот план, так же ознакомиться с существующими примерами. Это поможет вам понять, что вам нужно требовать от работников вашей фирмы.
Для того чтобы вам было проще выбрать основу для вашего бизнес-плана вам стоит прочитать следующее:
1.Автобизнес. При должном уровне обслуживания клиентов этот вид бизнеса можно назвать самым прибыльным. Сюда можно отнести всё от производства авто до их ремонта.
2.Интернет и компьютеры. Эта отрасль бизнеса не так прибыльна, но очень перспективна и подаёт множество надежд.
3.Магазины. Эта отрасль бизнеса хорошо знакома всем. Сюда можно отнести продажу абсолютно всех продуктов производства.
4. Менее прибыльные или распространённые отрасли, такие как образование, общепит, развлечение и спорт, сельское хозяйство, туризм и прочие услуги.

Выберите свою бизнес-модель.

Выберите свою бизнес-модель.
Вы решили начать свой бизнес? Тогда для вас не будет секретом то, что вас будет ждать масса трудностей. Вашу компанию будет бросать из стороны в сторону, по этому нужно задать курс вашему "кораблю бизнеса". Итак, в самом начале вам нужно выбрать модель для вашего бизнеса.
В основе всех без исключения бизнес-планов лежит определенная модель бизнеса. Модель эта даёт примерное представление о том, как данный бизнес создаёт деньги. Чтобы смоделировать ваш бизнес вам стоит учесть четыре  фактора, позволяющие грамотно создать модель бизнеса.
А вот и те четыре фактора, о которых идёт речь:
1. Капитал и прибыль.
2. Расчёт времени.
3. Ваше преимущество над конкурентами.
4. Основные способности работников.
Итак, сначала вам стоит обдумать, откуда ваша фирма будет получать деньги. Здесь будет несколько предположений: будем ли мы предлагать свою продукцию, всяческие услуги или же и то и другое.
Этот этап очень важен для любого бизнеса, и тут вам помогут следующие вопросы:
1. Ваша фирма будет продавать продукты напрямую вашим клиентам, и получать из-за этого прибыль?
2. Какую цену вы установите на ваши товары?
3. Вы уверены, что ваша цена и то, как вы продаёте ваши товары, эффективно? Создают ли эти параметры преимущества вам, которые станут барьером для ваших конкурентов?
Теперь вам нужно определить время. Вы должны помнить, что продажа товаров не главная цель: ведь вы должны еще получать прибыль за товары и услуги вашей фирмы. Через какое время вы выйдете из "нуля" или даже "минуса"? Чем вам будут платить, и не разоритесь ли вы с такой системой? Откуда вы будете брать средства? Ваша фирма будет предлагать свои услуги в ограниченных временных рамках, или же круглый год?
Теперь очередь за конкурентным преимуществом. Ваш бизнес-план должен определять, какое превосходство над конкурентами будет у вас. Какую нишу на рынках займёт ваша фирма? Насколько широко вы сможете предлагать услуги на этих рынках? Ваш бизнес будет местным, национальным или же международным? Какие стандарты вы установите для своей отрасли? Услуги вашей фирмы уникальны? Какие у вас планы по устранению или победе над вашими конкурентами? Все эти факторы оказывают большое влияние на бизнес-план.
И, наконец, ваш бизнес-план просто обязан отражать ваши лучшие способности. Это и компетентность исполнителей, а так же и их способность строить отношения и то, как они будут выходить из трудных ситуаций. Ваши люди должны быть креативными, чтобы быстро и эффективно решать все возникшие проблемы. Ну а сочетание различных навыков работников и их индивидуальных способностей повышают ваши шансы на успех.

Традиционная экономическая система.

Традиционная экономическая система.
В наши дни существует великое множество экономических систем. Во всех системах существуют свои преимущества и изъяны. Но все системы идут от одной экономической системы, так называемого «экономического предка» современной экономики. Это традиционная экономическая система. В прочем, эта система используется и в настоящее время, однако она мало прогрессивна и порядком устарела. О этой экономической системе и будет рассказано в этой статье.
Этот тип экономики используется в слаборазвитых странах, например в большинстве, так называемых, стран третьего мира. Традиционная экономическая система опирается на отсталую технологию, при очень высоком уровне ручного труда, а так же многоукладность экономики.
Многоукладность экономики - это существование при любой данной экономической системе различных хозяйственных форм. Многоукладность экономики сохраняется, по большому счёту, в странах с натурально-общинными формами. Эти формы основаны на всеобщем коллективном ведении практически всех видов хозяйств, а произведённые продукты распределяются в натуральных формах. Огромное значение здесь имеют всяческие мелкотоварные производства. Основой в производстве в традиционной экономической системе является частная собственность на все производственные ресурсы, а так же личном труде их владельца. В странах, которые используют традиционную экономическую систему, различные мелкие товарные производства представлены многочисленными ремесленными и крестьянскими хозяйствами, которые и доминируют в данной экономике.
В таких условиях, при относительно слабо развитом национальном предпринимательстве, огромную роль в экономике данных стран зачастую играют иностранные вложения и капиталы.
Жизнь общества консервативная – преобладают закреплённые веками традиции и обычаи, большую роль играют религиозные и культурные ценности, общество делится на касты и сословия. Всё это сильно тормозит социально-экономический прогресс.
Решение главных экономических задач страны имеет свои специфические особенности, расположенные в рамках различных укладов. Например, в традиционной экономической системе характерна такая особенность, как активная роль в большинстве вопросов со стороны государства. Государство, перераспределяя через бюджет практически весь национальный доход, выделяет средства для развития инфраструктуры, а так же оказывает социальную поддержку низшим слоям населения.