Выберите свою бизнес-модель.
Вы решили начать свой бизнес? Тогда для вас не будет секретом то, что вас будет ждать масса трудностей. Вашу компанию будет бросать из стороны в сторону, по этому нужно задать курс вашему "кораблю бизнеса". Итак, в самом начале вам нужно выбрать модель для вашего бизнеса.
В основе всех без исключения бизнес-планов лежит определенная модель бизнеса. Модель эта даёт примерное представление о том, как данный бизнес создаёт деньги. Чтобы смоделировать ваш бизнес вам стоит учесть четыре фактора, позволяющие грамотно создать модель бизнеса.
А вот и те четыре фактора, о которых идёт речь:
1. Капитал и прибыль.
2. Расчёт времени.
3. Ваше преимущество над конкурентами.
4. Основные способности работников.
Итак, сначала вам стоит обдумать, откуда ваша фирма будет получать деньги. Здесь будет несколько предположений: будем ли мы предлагать свою продукцию, всяческие услуги или же и то и другое.
Этот этап очень важен для любого бизнеса, и тут вам помогут следующие вопросы:
1. Ваша фирма будет продавать продукты напрямую вашим клиентам, и получать из-за этого прибыль?
2. Какую цену вы установите на ваши товары?
3. Вы уверены, что ваша цена и то, как вы продаёте ваши товары, эффективно? Создают ли эти параметры преимущества вам, которые станут барьером для ваших конкурентов?
Теперь вам нужно определить время. Вы должны помнить, что продажа товаров не главная цель: ведь вы должны еще получать прибыль за товары и услуги вашей фирмы. Через какое время вы выйдете из "нуля" или даже "минуса"? Чем вам будут платить, и не разоритесь ли вы с такой системой? Откуда вы будете брать средства? Ваша фирма будет предлагать свои услуги в ограниченных временных рамках, или же круглый год?
Теперь очередь за конкурентным преимуществом. Ваш бизнес-план должен определять, какое превосходство над конкурентами будет у вас. Какую нишу на рынках займёт ваша фирма? Насколько широко вы сможете предлагать услуги на этих рынках? Ваш бизнес будет местным, национальным или же международным? Какие стандарты вы установите для своей отрасли? Услуги вашей фирмы уникальны? Какие у вас планы по устранению или победе над вашими конкурентами? Все эти факторы оказывают большое влияние на бизнес-план.
И, наконец, ваш бизнес-план просто обязан отражать ваши лучшие способности. Это и компетентность исполнителей, а так же и их способность строить отношения и то, как они будут выходить из трудных ситуаций. Ваши люди должны быть креативными, чтобы быстро и эффективно решать все возникшие проблемы. Ну а сочетание различных навыков работников и их индивидуальных способностей повышают ваши шансы на успех.
Неоспоримым фактом создания собственного бизнеса является составление грамотного бизнес-плана и мзучение професиональных рекомендаций по его открытию, регистрации, первых шагах, партнерах и т.д.Что ни говори. а капитал стоит на первом месте - точнее где взять деньги на открытие бизнеса?
ОтветитьУдалитьБезусловно, создание собственного бизнеса - это хорошая идея, но для того, чтобы начать какой-то бизнес нужен капитал и не маленький, а достать крупную сумму денег сразу не так-то просто.Да, есть разные варианты, где взять такие деньги,это ведь не 1000 рублей, а очень большие деньги.И чтобы собрать всю сумму, можно конечно, занимать у близких, друзей, но и у них такой суммы, конечно, не будет.А еще назанимаешься, так потом отдавать надо.Поэтому, чтобы открыт свой бизнес, сначала нужно подкопить деньги.Согласен с предыдущим высказыванием, что на первом месте стоит капитал.Будут деньги, как говорится, тогда и стоит думать о создании бизнеса.
ОтветитьУдалитьНемного не согласен с Вами в части необходимости большой первоначальной суммы для создания собственного бизнеса. К примеру открыть свой интернет-магазин обойдется примерно в 300-500$ и это один из множества путей организации интернет бизнеса с небольшим начальным капиталом.
Удалить